Elaborer une politique métropolitaine de l’habitat et du logement

Nous accompagnons Clermont Auvergne Métropole depuis 2020 dans l’élaboration de sa politique de l’habitat et du logement, à travers deux volets : d’une part, l’élaboration de son Programme Local de l’Habitat (PLH), et d’autre part, le soutien à la mise en œuvre des actions de la Conférence Intercommunale du Logement (CIL),  notamment la politique d’attribution de logements sociaux.

Organisé en quatre axes stratégiques déclinés en actions opérationnelles, le PLH qui devrait être exécutoire début 2023 vise à répondre aux besoins en logement et parcours de vie des habitants tout en veillant à ancrer la transition énergétique au cœur de la politique publique de l’habitat. Il porte la dynamique partenariale mise en place dès son élaboration, avec les 21 communes de la Métropole ainsi qu’avec tous les acteurs de l’habitat du territoire.

Le second volet relatif aux attributions doit permettre la mise en œuvre opérationnelle de la Convention Intercommunale d’Attributions (CIA) et du Plan partenarial de gestion de la demande et d’information des demandeurs (PPGDID). Il s’agit de poursuivre la dynamique engagée lors de l’élaboration des documents de la réforme des attributions, tout en garantissant la cohérence des documents de la CIL avec le PLH en cours d’élaboration. Dans ce cadre, nous accompagnons notamment l’élaboration d’un système de cotation de la demande et la mise en œuvre de la gestion en flux. A noter qu’Espacité a appuyé précédemment la Métropole dans l’élaboration des documents (PPGD et CIA).

Un PLH de transition

• Définir la feuille de route de la politique et de la stratégie habitat
• Affirmer l’action publique métropolitaine en matière d’habitat et l’articuler avec le projet de territoire (enjeux environnementaux et cadre de vie, mobilités, développement économique, etc.) et la stratégie foncière
• Définir des objectifs concrets et territorialisés en matière de production et d’amélioration du parc ; accompagner les parcours résidentiels et répondre aux besoins des habitants, en les rendant acteurs
• Développer un cadre de dialogue pour un projet commun à tous les acteurs locaux de l’habitat ainsi que des connaissances partagées sur les enjeux du territoire en matière d’habitat

En matière d’attributions

• Mettre en œuvre la stratégie définie dans le cadre de la convention intercommunale d’attributions et le plan partenarial de gestion de la demande